Projektbeispiele

Als IT Portfoliocontroller beurteilen wir das Portfolio der laufenden und geplanten IT Projekte bezüglich Zielerfüllung und Wirksamkeit aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht.

Als IT Controller sichern wir den Projekterfolg durch aktive Projektbegleitung, objektives Beurteilen der Projektergebnisse und Risikomanagement.

Als Projektleiter oder Coach unterstützen wir Kundenprojekte mit Praxiserfahrung, methodischer Projektabwicklung und Qualitätssicherung.

Als Consultant analysieren und optimieren wir Geschäftsprozesse, erarbeiten Systemanforderungen und Pflichtenhefte, begleiten Evaluationen und Systemeinführungen.

Als Manager auf Zeit oder durch Projektunterstützung können wir Personalengpässe kompetent überbrücken und spezifisches Know-how in Kundenvorhaben einbringen.

Als Assessor beurteilen wir IT Prozesse im Vergleich zu anerkannten ‚Best Practice’ Richtlinien und zeigen mögliche Verbesserungspotentiale auf.

  Unsere Stärken

• Methodisches, praxiserprobtes Vorgehen

• Engagiertes Management und aktive Projektsteuerung

• Konzentration auf Kernkompetenzen

• Vernetzung mit spezialisierten Partnern

• Erfahrung und soziale Kompetenz