|
|
Die skizzierten Ansätze im Multiprojekt-Controlling basieren auf Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung, speziell langfristigen, grossen IT Programmen. Das Ziel ist einerseits die gesamthafte Überwachung der Zielerreichung und Risiken der verschiedenen IT Projekte im Projektportfolio, andererseits - speziell bei der Aufnahme neuer Projekte ins Portfolio - die Abstimmung mit übergeordneten Vorgaben aus der IT Governance und IT Strategie. » Artikel lesen |
|
|
Die skizzierten Ansätze im IT Projektcontrolling basieren auf Erfahrungen aus Projekten unterschiedlicher Grösse (0.5 bis 8 Mio. CHF) und in diversen Anwendungsbereichen (u.a. Elektronische Archivierung, Scanning, Steuern, Kostenmanagement, Umweltschutz, GIS-Systeme). Das Ziel ist, durch aktive Projektsteuerung die Zielerreichung (Ergebnisse, Kosten, Termine) und nötigen Rahmenbedingungen (Vorgehen, Qualitätssicherung, Risikomanagement) eines Projektes sicherzustellen. » Artikel lesen |
|
|
|
|
|
